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企业须注重物流运行规划
【发表时间】2010/6/29
物流运行规划,具体包括设定物料运送至企业后的卸货区、配货区、存放区,物料在存放区的作业内容,厂区内的物流路线规划,物料上线时的路线规划与供给方式设定,物料上线流程规划等。内部物流运行规划是物流模块的核心,从物料由供应商运送至工厂开始内部物流就正式开始运转,企业管理者需以移动路线最短,并尽量避免物流路线的迂回与交叉为原则,科学的选择适合自己企业的卸货区、配货区、存放区以及在厂区内的物流路线。合理安排在物料存放区的工作内容,例如是否需要在存放区拆卸物料包装并将物料放置物流箱中等。 根据精益思想和正略钧策多次实践总结,企业在物料上线时一般应采用看板的方式,由流转车运送物料上线,当被取用后的物料箱只剩到某一数量时,会有物料工将空物料箱看板收集后送至仓库配料,然后按照配送地址送到不同工位。而物料仓库的看板灯则可以一目了然地了解各工位物料需求以及配送情况,及时根据需求安排物料运送。 【浏览次数】1590
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